愿景： 受客戶喜歡的照明企業(yè)
·索科將以長遠的眼光、誠信負責的操守、共同成長的理念，發(fā)展公司的事業(yè)。與公司相關利益共同體和諧發(fā)展，以受到客戶、員工、股東、合作伙伴和社會的尊敬為自身的自豪和追求；
·堅持“客戶至上”理念，從創(chuàng)造用戶價值、社會價值開始，從而提升企業(yè)價值，同時促進社會文明的繁榮；
·重視員工利益，激發(fā)員工潛能，在企業(yè)價值最大化的前提下追求員工價值的實現(xiàn)；
·通過成熟有效的營銷、管理機制，實現(xiàn)企業(yè)健康、持續(xù)的利益增長，給予股東豐厚的回報；
·與所有合作伙伴一起成長，分享成長的價值；
·不忘關愛社會、回饋社會，以身作則，推動照明行業(yè)的健康發(fā)展。
使命： 通過互聯(lián)網(wǎng)服務提升人類生活品質
·索科以高品質的產(chǎn)品、人性化的方式，向用戶提供可靠、豐富產(chǎn)品性能和服務；
·索科的產(chǎn)品性能像水和電一樣源源不斷融入人們的生活世界；
·持續(xù)關注并積極探索新的消費者需求、提供創(chuàng)新的產(chǎn)品來持續(xù)提高用戶的生活品質；
·索科讓人們的生活更便捷和豐富，從而促進社會的和諧進步。
價值觀： 正直，盡責，合作，創(chuàng)新
正直：
·做人德為先，正直是根本；
·保持公正、正義、誠實、坦誠、守信；
·尊重自己，尊重別人，尊重客觀規(guī)律，尊重公司制度，從而自愛自強。
盡責：
·負責是做好工作的要求；
·不斷追求專業(yè)的工作風格，不斷強化職業(yè)化的工作素質；
·有強烈的責任意識，有杰出的肩負責任的能力，有勇于承擔責任的品格。
合作：
·團隊優(yōu)秀才能真正成就個人的優(yōu)秀，與環(huán)境和諧發(fā)展是企業(yè)基業(yè)長青的基礎；
·積極主動，重視整體利益，從而創(chuàng)造優(yōu)秀的團隊績效；
·放眼長遠，胸襟開闊，不斷追求優(yōu)秀的合作境界。
創(chuàng)新：
·創(chuàng)新不僅是一種工作方法，也是一種人生信念；
·在方式、方法、內(nèi)容上，時時尋求更好的解決方案，精益求精，謀求更好的成果水平；
·不斷激發(fā)個人創(chuàng)意，完善創(chuàng)新機制，以全面的技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新，推動公司的不斷成長。
企業(yè)精神： 銳意進取，追求遠大目標
銳意進取
·目光向前，不僅去做，而且要執(zhí)著地去做；
·堅韌不拔，任何困難和挫折也阻擋不了索科一往無前的意志；
·勇于變革，善于變革，以變革求生存、求發(fā)展；
·培養(yǎng)提高學習能力，善于學習，持續(xù)學習。
追求遠大目標
·在市場競爭中不斷取勝，在反省中超越自我，在學習中超越平庸、不斷進步；
·實現(xiàn)目標后體驗成功的快樂，追求過程中體驗奮斗的樂趣。
經(jīng)營理念： 一切以客戶價值為依歸、發(fā)展照明活躍平臺
一切以客戶價值為依歸
·堅持“客戶至上”理念，為用戶創(chuàng)造價值、維護客戶正當利益是經(jīng)營的要務；
·保持對用戶需求的敏感，重視用戶的消費體驗，服務水平適當超出客戶的期望；
·注重培育客戶的滿意度和忠誠度，不斷提高與客戶溝通的服務水平；
發(fā)展照明活躍平臺
·以即時暢通門戶網(wǎng)站“一戶一成”為核心，構建業(yè)務架構和產(chǎn)品組合，兼顧技術開拓、利潤獲取、競爭優(yōu)勢，有效支持公司穩(wěn)健發(fā)展；
·所有公司產(chǎn)品和服務要樹立健康社會的理念，肩負培育行業(yè)良性發(fā)展秩序的責任，行業(yè)運行規(guī)則，有效地推動社會文明的進步；
·保持高度的危機意識，準確把握市場機遇、有效降低經(jīng)營風險；
·以良好的機制和制度，保持公司的技術活力、競爭活力和成長活力。
管理理念：關心員工成長、強化執(zhí)行能力、 追求高效和諧、平衡激勵約束
關心員工成長：
·重視員工的興趣和專長，以良好的工作條件、完善的員工培訓計劃、職業(yè)生涯通道設計促進員工個人職業(yè)發(fā)展；
·重視企業(yè)文化管理，以健康簡單的人際關系、嚴肅活潑的工作氣氛、暢快透明的溝通方式，促進員工滿意度的不斷提高，使員工保持與企業(yè)同步成長的快樂；
·激發(fā)員工潛能，追求個人與公司共同成長。作為個人要有先付出的意識，甘于為團隊奉獻智慧和勤奮，以優(yōu)秀的團隊成就個人的優(yōu)秀。
強化執(zhí)行能力：
·再好的研究策劃，沒有好的執(zhí)行就會成為空談。強力執(zhí)行是索科在管理上的核心原則之一；
·良好的執(zhí)行力，要依靠優(yōu)秀的機制、規(guī)范的制度、精誠的合作、有效的激勵、感人的榜樣，但重要的，要依靠每位索科人對公司的熱愛和對工作的負責精神；
·謀定而后動才能果決執(zhí)行，要精于總結，執(zhí)行才能不斷完善。
追求高效和諧：
·由于公司規(guī)模擴大，必須形成規(guī)范高效的管理機制，保持較高的公司系統(tǒng)運作效率；
·根據(jù)公司發(fā)展階段和業(yè)務變化，動態(tài)優(yōu)化企業(yè)的管理，形成和諧有序的內(nèi)部環(huán)境；
·在高效與和諧的環(huán)境下，堅持結果導向的管理原則，有效支持公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
平衡激勵約束：
·根據(jù)工作貢獻和成果價值，形成差異化的激勵機制，有效激發(fā)員工的主觀能動性和創(chuàng)造性；
·在大力推動員工了解制度并理解和認同的基礎上，強化制度的有效實施，形成無形但有效的內(nèi)部約束機制；
·強調激勵與約束相結合、保持平衡有度，為實現(xiàn)內(nèi)部管理提供有力保障。
